Uit cijfers van HumanCapitalCare en Arboned (26 maart) dat blijkt dat het stressgerelateerd verzuim de afgelopen 5 jaren met 43% is gestegen. Eenmaal ziek thuis is de verzuimduur lang, met alle effecten op de werknemer zelf en op de collega’s die het werk moeten zien op te vangen. Juist in tijden van arbeidsmarktkrapte en vergrijzing is het nog belangrijker dat mensen gezond en wel werken en kunnen blijven werken.
Een belangrijke rol is daarbij weggelegd voor leidinggevenden. Door een cultuur te scheppen waarin openheid belangrijk is en waar je je medewerkers ondersteunt met hun mogelijke vragen en zorgen. Preventie van verzuim begint met open gesprekken over belastbaarheid, over hoe je werk en prive combineert, over hoe het werk is georganiseerd en of dat mogelijk slimmer kan. Of levensfase en belastbaarheid kan leiden tot het anders organiseren van werk.
Zeker jongere vrouwen van 25 – 45 jaar kunnen daar baat bij hebben. Levensfase gerelateerde vraagstukken en hormonale schommelingen bijvoorbeeld krijgen te weinig aandacht, een terecht pleidooi voor een betere visie op en meer aandacht voor vrouwengezondheid. Ook daar geldt: beter aan de voorkant goede aandacht dan aan de achterkant langdurige begeleiding en uitval.
Vanuit NVP, de Nederlandse Vereniging van HR-professionals, ondersteunen we dit pleidooi van harte. En stimuleren we HR-professionals om mee te helpen de goede gesprekken, die leidinggevenden moeten voeren met hun (vrouwelijke) collega’s, te stimuleren.
Jan Bakker, voorzitter NVP
