In deze nieuwe rubriek leggen we telkens dezelfde vijf vragen voor aan een lid van het NVP-bestuur. Over hun visie op HR, de uitdagingen in het vak én hun persoonlijke drijfveren. Zo leer je het bestuur beter kennen en krijg je inspiratie voor je eigen HR-praktijk. Dit keer is Marieke Zuidema (bestuurslid NVP) aan het woord.
Wat is volgens jou de grootste HR-uitdaging voor organisaties in de komende 3–5 jaar?
Voor mij ligt de grootste uitdaging in het goed integreren van AI, zonder de menselijke maat te verliezen. Veel leiders zien de waarde, maar weten nog niet hoe ze het concreet moeten toepassen.Dat vraagt om nieuwe skills, ander leiderschap en soms ook het anders organiseren van werk. Als organisaties hierin te lang wachten, raken ze achterop. Ik zie hier een belangrijke rol voor HR om richting te geven en te zorgen dat technologie en mensontwikkeling hand in hand gaan.
Welke rol moet HR daarin spelen die nu nog te weinig wordt gepakt?
Ik vind dat HR vaker de regie mag pakken in plaats van alleen te faciliteren. Juist bij AI en verandering hoort HR richting te geven: wat betekent dit voor ons werk, onze mensen en ons leiderschap? Ik zie dat we nog te weinig sturen op het ontwikkelen van de juiste skills en mindset bij leiders. Ook mogen we duidelijker zijn over ethiek en hoe we omgaan met onzekerheid en weerstand. En dat start met onze eigen skills op het gebied van AI. Houd de berichtgeving in de gaten. NVP werkt samen met de TU Twente aan een AI-programma voor HR. HR kan hier echt het verschil maken.
Welke ontwikkeling (technologisch, maatschappelijk of organisatorisch) onderschatten we nu nog?
Voor mij is dat digitale veiligheid, denk aan cybersecurity, maar ook aan privacy, AI-ethiek, datagebruik, en hoe medewerkers met systemen omgaan. We zien steeds vaker dat organisaties geraakt worden, zoals recent bij Odido. Toch wordt het nog vaak als een puur IT-thema gezien. Terwijl gedrag van medewerkers hier een enorme rol in speelt, zoals menselijke fouten, misbruik of onduidelijke regels. Ik denk dat HR veel meer kan doen op bewustwording, training en het neerzetten van duidelijk beleid. Digitale veiligheid begint uiteindelijk bij mensen.
Wat betekent ‘goed werkgeverschap’ voor jou in 2026?
Goed werkgeverschap betekent voor mij dat je een organisatie creëert waarin iedereen die wil, mee kan doen. In deze onzekere en snel veranderende wereld is dat niet vanzelfsprekend. Ik vind het belangrijk dat er ruimte is voor verschillende perspectieven en dat mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken en te experimenteren. Teams en organisaties worden daar beter van. Diversiteit en inclusie zijn daarbij voor mij geen doel op zich, maar een voorwaarde om als organisatie echt vooruit te komen.
Wat zou jij HR-professionals willen meegeven die zich willen voorbereiden op de toekomst?
Mijn belangrijkste advies: wacht niet af, maar stap naar voren. Verdiep je in wat er speelt, stel vragen en durf positie te nemen. Je hoeft niet alles al te weten, maar je moet wel in beweging komen. Juist door te doen, leer je wat werkt. Je staat er niet alleen voor. Voor mij is dat precies de kracht van de NVP: HR-professionals met elkaar verbinden. Samen wordt het niet alleen leuker, maar ook makkelijker om te leren, te verbeteren en elkaar aan te vullen. Dus ik roep iedereen op de NVP App te downloaden en actief deel te nemen. Laat ons ook weten welke onderwerpen voor jullie relevant zijn. Dan kunnen we daar op in spelen! Ik hoop je snel te ontmoeten tijdens een live event of in de app.
